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コンサルティング会社を選ぶとき

コンサルティング会社には、大きく分けてふたつのタイプのがあります。流通業・飲食業など業種別、または人事・労務など職種別という各専門の分野のコンサルティング会社。もうひとつは、業種も職種も関係なく広く経営全般を見るコンサルティング会社です。
カプトは<経営者支援>を軸としますから、様々な業界のクライアントを持っています。初めてコンサルタントを使うクライアントに「何が専門ですか?」と聞かれますが、専門コンサルティング会社とは、解決する目的が違うことを覚えていてください。

もし、クライアントが専門的な現場レベルの問題改善や即効性のある売上増加を求め
るときは、専門コンサルタントへ依頼することをすすめます。しかし、企業経営の本質、根幹に関するコンサルテーションについては、専門特化しすぎていない経営コンサルティング会社に依頼するべきです。なぜなら、企業経営の本質を考えるときに、業界に精通した既成概念がマイナスしクライアントと同じ発想で問題解決にあたるため、各業界の特殊性を打破することができなくなる危険性があるからです。有能なコンサルティングとは、その業界や業態などの特殊性に惑わされることなく、問題解決のための本質を見極めることだと考えています。経営者・その業界・社内では考えられないことを投げかけることも私共の仕事です。

また、コンサルティングには大きく分けて
三つのタイプがあります。
ひとつは「答えのみを売るコンサルティング」。もうひとつは「クライアントにかかわり続け、ともに答えをつくりあげるコンサルティング」。そして最後に「その企業自らが本質的に物事をとらえ、自力で解決する能力を身に付けるコンサルティング」カプトはこれを目指します。

どんなにすばらしいシステムやパッケージを構築しても、理解・運用できなければ意味がありません。私たちと出会うことでこの能力を身につけてほしいのです。





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